新蒲建設(shè)集團祿港佳苑項目施工現(xiàn)場標準化管理及創(chuàng)優(yōu)交底會順利召開

來源:未知 發(fā)布日期:2021-06-29瀏覽量:

2021年6月24日，新蒲建設(shè)集團有限公司工程部、安全部、技術(shù)中心、信息中心等職能部門及一級公司工程部李宏濤、呂新合一行前往航空港區(qū)祿港佳苑項目部進行施工現(xiàn)場標準化管理及創(chuàng)優(yōu)交底。本次交底會重點針對集團公司施工現(xiàn)場標準化和創(chuàng)優(yōu)進行逐項交底，并與項目部主要管理人員進行充分的溝通和交流。

在本次交底會上，安全部經(jīng)理李堃艷針對施工現(xiàn)場安全標準化的主要內(nèi)容和雙重預(yù)防體系的內(nèi)容進行了宣貫和交底；工程部經(jīng)理牛培朝針對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準化的相關(guān)內(nèi)容進行宣貫和交底；技術(shù)中心主任趙向陽針對施工工法和QC質(zhì)量管理活動、實用新型專利、建筑新技術(shù)應(yīng)用、綠色施工、危大工程技術(shù)方案審批、BIM技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容進行了詳細的講解和交底；信息中心主任劉克勤針對項目上人臉識別考勤設(shè)備和施工現(xiàn)場塔吊上安裝360°監(jiān)控設(shè)備及與集團公司聯(lián)網(wǎng)管理等具體事宜進行了講解和交底。

針對創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)要求和注意事項等，工程部經(jīng)理牛培朝和安全部經(jīng)理李堃艷進行了重點的講解和交底：從開工前期的方案準備、施工過程中的施工資料和影像資料留存、施工樣板和實體樣板的實施、最后建設(shè)主管部門的驗收等。特別是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎要求在施工過程中的必須采用的各種措施：如使用定型化防護棚和安全通道、工具式卸料平臺、爬架、盤扣式腳手架、現(xiàn)場建立標養(yǎng)室等要提前考慮和準備等進行了重點的介紹和交底；同時現(xiàn)場樣板區(qū)和安全體驗區(qū)的展示及實體樣板的設(shè)置必須和施工圖紙一致等重要的關(guān)鍵要求進行重點講解。

祿港佳苑項目部高度重視本次交底會，項目部的主要管理人員都參加了本次交底會，認真聽取各項交底內(nèi)容，在交底會上所有與會人員針對創(chuàng)獎的申報流程、時限要求、資料整理、現(xiàn)場實施等方面的內(nèi)容，現(xiàn)場進行了交流和溝通。本著集思廣益、全員參與、整體推進的精神，祿港佳苑項目部也進行了表態(tài)，項目部全體管理人員將從組織、技術(shù)、管理和資金方面認真組織、精心準備，制定切實可行的施工方案和創(chuàng)獎計劃，同時在實施過程中會及時和集團各職能部門進行溝通，力爭在推進質(zhì)量和安全標準化管理的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)“省級安全文明工地”和“中州杯”，為新蒲建設(shè)集團創(chuàng)造良好的品牌效益和社會效益。

通過本次交底會，集團公司和現(xiàn)場項目部主要管理人員進行充分的交流，從而達到互相啟發(fā)和共同提高的目的，也為集團在其他項目上有效推進施工現(xiàn)場標準化和創(chuàng)優(yōu)的目標，提供了更多的基礎(chǔ)和經(jīng)驗。